Coaching Dirigeant
Le coaching personnel et professionnel
à la demande et par téléphone
VOUS DIRIGEZ UNE PME
Véritable aventurier des temps modernes, vous êtes présent sur tous les fronts en même temps, mais souvent isolé. Vous êtes celui qui entreprend, qui batit et dont la bonne santé économique du pays dépend. L'avenir de l'emploi au niveau national et de proximité repose en grande partie sur vos épaules.
Vos enjeux: Passer le cap des premières années et trouver sa place sur le marché. Passer de la posture "créateur d'entreprise" à "gestionnaire d'entreprise". Grandir et se développer, la concurrence nationale et mondiale est dure.
Vos problématiques: Vous êtes seul et bousculé. Bien souvent vous êtes le seul interlocuteur des partenaires de l'entreprise: les clients, les fournisseurs, les banques, l'administration, les employés. Vous avez souvent du mal à passer du statut de créateur de l'entreprise à celui de gestionnaire, c'est à dire : organiser l'environnement nécessaire et favorable au développement de l'entreprise.
Vous avez la nécessité: de faire le point sur les ressources de l'entreprise, de prendre du recul pour avoir une vue d'ensemble de la place qu'occupe votre entreprise face à la concurrence et au marché. D'être conscient de l'impact de votre personnalité sur votre environnement.
Vous avez besoin: d'abord de pouvoir parler de vos problématiques en toute confiance et sécurité, ne serait-ce que pour faire baisser la pression. De pouvoir prendre du recul pour examiner certaines situations et avant de prendre certaines décisions. D'optimiser vos compétences de manager afin de structurer peu à peu l'organisation de votre entreprise et de la mettre sur les rails d'un développement et d'un succès durable.D'optimiser vos compétences de communicateurs en interne et à l'extérieur.
Ce que le coaching personnel et professionnel peut vous apporter:
La réussite de vos objectifs : grâce à l'utilisation de la totalité de vos ressources personnelles y compris celles que vous ne connaissez pas. Le coach se tient aux cotés de son client et il n'a qu'un objectif : la réussite de son "champion". Pour cela,il est très exigeant, car il vous donne l'opportunité d'aller chercher tout votre potentiel pour mettre en oeuvre votre réussite.
L'opportunité d'ouvrir des espaces de solutions que vous n'aviez pas envisagés parce que vous êtes toute la journée à l'intérieur de votre propre système. Le coach possède une expertise dans le questionnement qui permet de mettre à jour, non seulement la réalité d'un contexte, la réalité des comportements, les ressources inexplorées à ce jour et les potentialités insoupçonnées de son client.
L'accompagnement pour la mise en place de nouveaux comportements, d'actions concrètes car vous pouvez compter sur un partenaire en réussite .
Le coach est avant tout un spécialiste de la communication cohérente. Il est formé aux meilleures techniques de communication et peut vous en faire profiter.
Un échange dans cet espace professionnel, confidentiel unique et privilégié qu'est la relation de coaching, où cohabitent transparence et confiance, non jugement, absolue confidentialité, alliance, coopération, synergie et énergie. Ici vous pouvez échanger avec votre coach sur les diverses problématiques que vous pouvez rencontrer et prendre ainsi le recul nécessaire.
Contactez-nous
CONSULTEZ NOS OFFRES
VOUS DIRIGEZ UNE ASSOCIATION
Vous êtes dans la situation managériale la plus complexe. Un conseil d'administration, un bureau, des bénévoles.
Manager le personnel salarié nécessite déjà une formation sérieuse et comme dans toutes les organisations, il y a des processus à instaurer et des situations humaines quotidiennes à gérer. Cela ne s'improvise pas et nombre d'associations "implosent" car la plupart des dirigeants d'associations n'ont pas été préparés à cet aspect de la vie associative et qui n'ont pas toujours la formation.
Manager des bénévoles qui ne reçoivent pas de fiche de salaire, relève d'un vrai talent de leader. Il faut à la fois inspirer, montrer la voie, susciter l'envie d'être actif chez les bénévoles et d'un autre coté il faut savoir garder un certain sang-froid, avoir le recul nécessaire pour bien gérer ce type de relations.
L'association est un espace souvent propice aux conflits. Pourquoi? Parce que les attentes de chacun, ne sont donc pas d'ordre pécunier; elles sont de l'ordre des engagements personnels, d'engagements envers des idées. Les personnes donnent beaucoup et elles attendent également beaucoup en retour. Le dirigeant d'une association doit savoir gérer ces attentes, avant tout, savoir gérer les conflits et apprendre à communiquer avec les membres de l'association.
Enfin, il faut également savoir ou l'on va, avoir des objectifs clairs, impulser du dynamisme au quotidien, instaurer de bonnes relations avec l'ensemble des parties prenantes. Là également les compétences managériales et de communication du dirigeant sont en première ligne.
Ce que le coaching peut vous apporter:
La réussite de vos objectifs : grâce à l'utilisation de la totalité de vos ressources personnelles y compris celles que vous ne connaissez pas. Le coach se tient aux cotés de son client et il n'a qu'un objectif : la réussite de son "champion". Pour cela,il est très exigeant, car il vous donne l'opportunité d'aller chercher tout votre potentiel pour mettre en oeuvre votre réussite.
L'opportunité d'ouvrir des espaces de solutions que vous n'aviez pas envisagés parce que vous êtes toute la journée à l'intérieur de votre propre système. Le coach possède une expertise dans le questionnement qui permet de mettre à jour, non seulement la réalité du contexte, la réalité des comportements, les ressources inexplorées à ce jour et les potentialités insoupçonnées de son client.
L'accompagnement pour la mise en place de vos compétences managériales .
L'accompagnement pour mettre un place un leadership associatif percutant qui trouve sa place naturellement.
Le coach est avant tout un spécialiste de la communication cohérente. Il est formé aux meilleures techniques de communication et peut vous en faire profiter. Il pourra vous apprendre comment gérer les conflits, comment communiquer en interne pour que l'état d'esprit des bénévoles de votre associaiton soit plus harmonieux. Vous pourrez également travailler avec votre coach, votre communication externe.
Un échange dans cet espace professionnel, confidentiel unique et privilégié qu'est la relation de coaching, où cohabitent transparence et confiance, non jugement, absolue confidentialité, alliance, coopération, synergie et énergie. Ici vous pouvez échanger avec votre coach sur les diverses problématiques que vous pouvez rencontrer et prendre ainsi le recul nécessaire.
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Véritable aventurier des temps modernes, vous êtes présent sur tous les fronts en même temps, mais souvent isolé. Vous êtes celui qui entreprend, qui batit et dont la bonne santé économique du pays dépend. L'avenir de l'emploi au niveau national et de proximité repose en grande partie sur vos épaules.
Vos enjeux: Passer le cap des premières années et trouver sa place sur le marché. Passer de la posture "créateur d'entreprise" à "gestionnaire d'entreprise". Grandir et se développer, la concurrence nationale et mondiale est dure.
Vos problématiques: Vous êtes seul et bousculé. Bien souvent vous êtes le seul interlocuteur des partenaires de l'entreprise: les clients, les fournisseurs, les banques, l'administration, les employés. Vous avez souvent du mal à passer du statut de créateur de l'entreprise à celui de gestionnaire, c'est à dire : organiser l'environnement nécessaire et favorable au développement de l'entreprise.
Vous avez la nécessité: de faire le point sur les ressources de l'entreprise, de prendre du recul pour avoir une vue d'ensemble de la place qu'occupe votre entreprise face à la concurrence et au marché. D'être conscient de l'impact de votre personnalité sur votre environnement.
Vous avez besoin: d'abord de pouvoir parler de vos problématiques en toute confiance et sécurité, ne serait-ce que pour faire baisser la pression. De pouvoir prendre du recul pour examiner certaines situations et avant de prendre certaines décisions. D'optimiser vos compétences de manager afin de structurer peu à peu l'organisation de votre entreprise et de la mettre sur les rails d'un développement et d'un succès durable.D'optimiser vos compétences de communicateurs en interne et à l'extérieur.
Ce que le coaching personnel et professionnel peut vous apporter:
La réussite de vos objectifs : grâce à l'utilisation de la totalité de vos ressources personnelles y compris celles que vous ne connaissez pas. Le coach se tient aux cotés de son client et il n'a qu'un objectif : la réussite de son "champion". Pour cela,il est très exigeant, car il vous donne l'opportunité d'aller chercher tout votre potentiel pour mettre en oeuvre votre réussite.
L'opportunité d'ouvrir des espaces de solutions que vous n'aviez pas envisagés parce que vous êtes toute la journée à l'intérieur de votre propre système. Le coach possède une expertise dans le questionnement qui permet de mettre à jour, non seulement la réalité d'un contexte, la réalité des comportements, les ressources inexplorées à ce jour et les potentialités insoupçonnées de son client.
L'accompagnement pour la mise en place de nouveaux comportements, d'actions concrètes car vous pouvez compter sur un partenaire en réussite .
Le coach est avant tout un spécialiste de la communication cohérente. Il est formé aux meilleures techniques de communication et peut vous en faire profiter.
Un échange dans cet espace professionnel, confidentiel unique et privilégié qu'est la relation de coaching, où cohabitent transparence et confiance, non jugement, absolue confidentialité, alliance, coopération, synergie et énergie. Ici vous pouvez échanger avec votre coach sur les diverses problématiques que vous pouvez rencontrer et prendre ainsi le recul nécessaire.
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VOUS DIRIGEZ UNE ASSOCIATIONVous êtes dans la situation managériale la plus complexe. Un conseil d'administration, un bureau, des bénévoles.
Manager le personnel salarié nécessite déjà une formation sérieuse et comme dans toutes les organisations, il y a des processus à instaurer et des situations humaines quotidiennes à gérer. Cela ne s'improvise pas et nombre d'associations "implosent" car la plupart des dirigeants d'associations n'ont pas été préparés à cet aspect de la vie associative et qui n'ont pas toujours la formation.
Manager des bénévoles qui ne reçoivent pas de fiche de salaire, relève d'un vrai talent de leader. Il faut à la fois inspirer, montrer la voie, susciter l'envie d'être actif chez les bénévoles et d'un autre coté il faut savoir garder un certain sang-froid, avoir le recul nécessaire pour bien gérer ce type de relations.
L'association est un espace souvent propice aux conflits. Pourquoi? Parce que les attentes de chacun, ne sont donc pas d'ordre pécunier; elles sont de l'ordre des engagements personnels, d'engagements envers des idées. Les personnes donnent beaucoup et elles attendent également beaucoup en retour. Le dirigeant d'une association doit savoir gérer ces attentes, avant tout, savoir gérer les conflits et apprendre à communiquer avec les membres de l'association.
Enfin, il faut également savoir ou l'on va, avoir des objectifs clairs, impulser du dynamisme au quotidien, instaurer de bonnes relations avec l'ensemble des parties prenantes. Là également les compétences managériales et de communication du dirigeant sont en première ligne.
Ce que le coaching peut vous apporter:
La réussite de vos objectifs : grâce à l'utilisation de la totalité de vos ressources personnelles y compris celles que vous ne connaissez pas. Le coach se tient aux cotés de son client et il n'a qu'un objectif : la réussite de son "champion". Pour cela,il est très exigeant, car il vous donne l'opportunité d'aller chercher tout votre potentiel pour mettre en oeuvre votre réussite.
L'opportunité d'ouvrir des espaces de solutions que vous n'aviez pas envisagés parce que vous êtes toute la journée à l'intérieur de votre propre système. Le coach possède une expertise dans le questionnement qui permet de mettre à jour, non seulement la réalité du contexte, la réalité des comportements, les ressources inexplorées à ce jour et les potentialités insoupçonnées de son client.
L'accompagnement pour la mise en place de vos compétences managériales .
L'accompagnement pour mettre un place un leadership associatif percutant qui trouve sa place naturellement.
Le coach est avant tout un spécialiste de la communication cohérente. Il est formé aux meilleures techniques de communication et peut vous en faire profiter. Il pourra vous apprendre comment gérer les conflits, comment communiquer en interne pour que l'état d'esprit des bénévoles de votre associaiton soit plus harmonieux. Vous pourrez également travailler avec votre coach, votre communication externe.
Un échange dans cet espace professionnel, confidentiel unique et privilégié qu'est la relation de coaching, où cohabitent transparence et confiance, non jugement, absolue confidentialité, alliance, coopération, synergie et énergie. Ici vous pouvez échanger avec votre coach sur les diverses problématiques que vous pouvez rencontrer et prendre ainsi le recul nécessaire.
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